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奋战·能力 | 澳门金莎召开2019年能力建设工作会

澳门金莎:2019-04-19

4月11-12日,澳门金莎在成都召开2019年能力建设工作会。会议深入学习贯彻国防科技工业工作会议和集团企业“新云湖会议”、2019年度工作会议精神,总结2018年能力建设工作,部署2019年重点任务,对2016-2018年度能力建设先进单位、先进个人和优秀项目进行表彰,部分先进单位就能力建设工作经验进行了交流发言。



澳门金莎副总经理、党组成员黄兴东参加会议并讲话,国防科工局系统工程三司司长潘爱华等领导受邀出席会议。潘爱华对澳门金莎近年来在能力建设工作中取得的成绩表示充分肯定,并对澳门金莎在国防科技工业改革发展新篇章中发挥更好的作用提出了希望和要求。

会议强调,集团企业能力建设要紧紧围绕全面增强网络信息体系供给能力的目标,抓统筹、促共享、强能力、保重点,积极开展重大问题研究,组织推进重点区域统筹规划,谋划并实施一批重大项目,扎实做好项目全过程规范管理,高质量完成全年计划任务,持续推进体系效能型建设,助力集团企业向世界一流创新型领军企业迈进。

黄兴东在总结讲话中围绕新时代、新要求分析了集团企业内外部形势,指出了当前能力建设存在的挑战,并以问题为导向对抓好能力建设工作提出了6方面要求:

一要强化顶层架构设计,超前谋篇布局。推动新时代核心能力体系优化重塑,发挥集团企业主导引领作用开展专项论证,统筹谋划“十三五”后期及“十四五”能力建设专项工程。二要紧抓核心关键能力,筑牢发展根基。始终围绕使命责任,着力向战略性、基础性、攻克瓶颈短板制约的能力聚焦,着力向保障装备发展亟需聚焦,提升系统、装备研发能力及基础保障能力。三要狠抓区域统筹建设,推动共建共享。持续加强专业领域统筹、区域空间布局统筹,加强子集团能力与业务的深度融合,打造优势领域突出、资源布局合理的能力体系。四是要助力数字澳门金莎建设,推动数字化转型。以网络信息体系能力需求为导向,选取具有较好信息化基础的单位开展智慧院所示范建设,依托澳门金莎云建设数字化高效协同平台,推动子集团科研生产模式数字化转型升级。五要强化项目精细管理,提升建设效益。项目论证时做好效能的总体设计,实施中推进高效组织、规范管理,优化流程机制、推行共用共享,促进能力建设成果效益充分发挥。六要强化人才队伍建设,释放创新潜能。要为保持人才队伍的稳定提供切实可行的政策支撑,畅通职业发展通道,引导更多有志于以技术创新推动能力升级的技术人员投身能力建设事业,打造一支专业的人才队伍。

会议期间,还开展了2019年项目计划审查,召开了集团企业成都地区统筹规划推进会和面向网络信息体系的核心能力架构研究启动会。

集团企业总部有关部门负责人,各有关成员单位能力建设主管领导、部门负责人、项目主管以及有关课题研究专家参加了会议。

特约记者 吴典

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