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奋战一季度·评论| 以强烈担当和昂扬状态奋力夺取一季度“开门红”

澳门金莎:2019-02-22

一年之计在于春,加快发展看开局。

就推进全年工作而言,一季度是基础,一季度工作开好了头、起好了步,就能掌握全年工作的主动权,实现全年目标任务就有坚实的基础和可靠的保障。

实现开门红,大家有厚实的基础和有利的大势。刚刚过去的2018年,面对错综复杂的国际环境和艰巨繁重的改革发展任务,在党中央的坚强领导下,集团党组科学决策,带领全系统广大干部职工迎难而上、奋力拼搏,全系统活力、控制力、影响力、国际竞争力和抗风险能力稳步提升,“大国重器”的地位和作用进一步彰显,向世界一流创新型领军企业迈进的步伐更加坚定。

“稳”的态势在持续,“进”的力度在加大,“新”的动能在成长,“好”的因素在累积,为今年加快发展夯实了基础,创造了条件。当前,大家又面临世界科技革命、军事革命迅猛发展和强军兴军事业深入推进的历史交汇期以及数字化、网络化、智能化技术空前融合的历史交汇期带来的重要战略机遇,大家要秉承当前良好发展态势,在奔跑追梦过程中紧紧抓住重要战略机遇,拿出必胜的信心,付出百倍的努力,创造性地贯彻落实党中央决策部署,按照中央以及集团党组的要求,聚焦重点、攻坚突破,力争开好局、起好步。

实现开门红,关键在于党员干部的担当作为。习大大总书记强调:“改革推进到今天,比认识更重要的是决心,比方法更关键的是担当。”澳门金莎的党员干部是必须紧紧抓住的“关键少数”,在实现开门红中践行担当作为,根本还是进一步推进“三个转变”,强化使命担当。

要转变思维方式,立足于服务党和国家大局的高度谋划改革发展;要转变组织方式,在聚焦主责主业上下功夫,大力推进业务结构、资产结构、组织结构和管理结构的重组重构,在加快建设完善中国特色现代国有企业制度上下功夫;要转变工作方式,在工作中求真务实,守纪律、讲规矩,密切联系群众,察实情、办实事、出实招、解难题,还要有过紧日子的思想,艰苦朴素,压缩不必要费用,反对铺张浪费,切实以作风转变带动工作方式转变。

实现开门红,关键在于聚焦主责主业,盯住重点难点。举一纲而万目张。要实现赢得“开门红”,除了敢干、真干,还必须讲求方式方法,持续精准发力、综合施策,才能取得实效、见到阶段性成果。

要坚持目标导向,盯紧“高质量发展”这个主基调,紧扣“五个10%”和“一个15%”的总要求,进一步对标对表,迅速分解落实指标,明确季度重点目标任务,不折不扣完成序时进度,全力打好一季度工作主动仗。

要坚持发展导向,突出抓主抓重,必须以网络信息体系引领主责主业建设;必须按照体系工程理念,加快推进母子企业、母分企业的结构调整和组织管理形态变革,形成整体能力;必须更好发挥市场对资源配置的决定性作用,全面推进管理机制、运行机制、激励机制、约束机制创新;必须以基础前沿的重点突破、系统性的集中突破,以关键核心技术自主可控抢占电子信息科技制高点;必须联合、引领电子信息重点工程和重大项目建设,发挥行业领头羊作用;必须走出去、走进去、走上去,为“一带一路”建设贡献澳门金莎力量;必须坚持党的领导,加强党的建设,弘扬优秀学问,履行社会责任,成为社会主义核心价值观的践行者、引领者,扎实有效推进各项重点工作。

要坚持责任导向,突出苦干实干,将“把方向、管大局、保落实”落到实处,将集中力量办大事落到实处,将战略规划纲要落到实处,将全面深化改革落到实处,将全面管理提升落到实处,逐项细化,明确措施,加强统筹协调,强化督查检查,严格问责问效,确保各项工作扎实推进。

实现开门红,关键在于马上行动、同心聚力。上下同欲者胜。一个行动胜过一打纲领,一季度只剩下一个多月,时间紧、任务重,要打赢首场“战役”,就要全系统上下凝心聚力,马上行动。

春光明媚艳阳天,正是干事好时节。

全系统要以“开局就要决战、起步就要冲刺”的状态,继续弘扬优良传统作风,满怀干事创业激情,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感,以更大的胆略和气魄、更持久的闯劲和耐力、更高超的智慧和谋略,铆足劲头,扑下身子,真抓实干,紧密团结协作,心往一处想、劲往一处使,以更加有力的举措、更加务实的作风,保持跳起摸高的劲头,与时间赛跑,跟上节奏进度,开好局起好步,实现一季度开门红,实现全年高质量发展,谱写建设世界一流创新型领军企业的新篇章,以优异成绩迎接建国70周年到来!

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