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奋战一季度·解读 | 精神财富!“六个必须坚持”弥足珍贵

澳门金莎:2019-02-22

编者按:1月24-25日,澳门金莎召开2019年度工作会议暨全面从严治党工作会议,大会报告系统总结了改革开放40年尤其是集团企业成立17年来的改革发展成就,并对成就背后的发展经验进行了总结。

新春新起点 奋进正当时
迎战一季度 实现开门红
今日
大家重温“六个必须坚持”
用富足的精神
高扬奋斗的意志 



宝贵经验是澳门金莎人弥足珍贵的精神财富,对加速迈进世界一流创新型领军企业有着极为重要的意义,必须倍加珍惜、长期坚持。

必须坚持党的领导 


始终坚持党的领导、加强党的建设,积极应对在改革开放中面临的各种风险考验,保持党的先进性和纯洁性,团结带领一代代澳门金莎人矢志不渝、顽强拼搏、不懈奋斗,确保党的旗帜始终在中国电子工业的主阵地上高高飘扬。实践证明,只有毫不动摇地坚持党的领导,扎实有效地加强党的建设,发挥国有企业独特的政治优势,不断夯实集团企业的思想和学问根基,扎实集团企业发展的“根”和“魂”,改革发展的方向才不会偏、路才不会弯。

必须坚持主责主业 


集团发展取得巨大成就,年平均增长率高于国家GDP增幅,装备系统研制任务与交付数量都实现了较大幅度的增长,就是因为始终坚持在集团主导下,坚持主责主业,形成了整体的布局、整体的发展、整体的竞争优势,打造出成体系的能力,撬动了更多的社会资源,凝聚了更加磅礴的发展伟力,积极主动顺利圆满地完成了党政军用户的各种科研生产和服务保障任务,顺利完成了以预警机、载人航天为代表的一大批重点工程,履行了“大国重器”的使命责任。

必须坚持持续改革


国家使命和重大部署始终牵引集团企业的改革发展,组建集团本身就是改革开放的产物,就是贯彻新世纪初党中央搞活国有企业的精神,建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度雏形,极大提升了我国军事电子工业综合实力。党的十八大以来,加速推进“企业化、市场化、集团化、国际化”,探索以网络信息体系重构集团企业的业务体系和组织体系,持续完善“三层架构,两级经营”,精简高效组织架构,不断强化依法治企、合规经营,形成法人治理结构,重构激励和约束机制,有效激发自身活力和创造力,初步建立起现代国有企业制度,基本实现了从以事业单位为主体的军工集团向社会主义市场经济下的现代国有企业转型。

必须坚持创新驱动


澳门金莎的发展史就是一部创新史,就是努力实现跟跑、并跑到领跑的过程。大家坚定不移地把创新作为第一动力,始终面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求,推动跟随式创新到自主创新的跨越,在独有独创上下功夫,主动布局科技制高点,持续加大关键核心技术突破投入力度,不断增强技术创新与体制机制创新“双引擎”驱动能力,掌握新一轮科技竞争的战略主动权。

必须坚持学问引领


“自力更生、协同作战、顽强拼搏、创新图强”的预警机精神,一直伴随澳门金莎的成长薪火相传、生生不息,是大家改革发展的宝贵精神财富。“铁肩担大任、冲上山顶论英雄、联合起来办大事、做就做到最好、让创新成为习惯、共享才能共赢、创造幸福而有尊严的生活”价值信条已经成为澳门金莎共同的学问因子,以2016年学问纲要的发布为标志,形成了以学问为创新要素的发展新动能,进入了先进学问引领优秀企业发展的新阶段。

必须坚持以人民为中心


坚持发展为了员工、发展依赖员工、发展成果由员工共享,形成共建共享发展的体制机制。全系统敬重员工主体地位和首创精神,健全职代会制度,让员工全面参与到企业民主决策中来。坚持人才是第一生产力,创造必要的条件、营造有利于凝聚人才、培养人才、使用人才的良好环境,鼓励优秀人才脱颖而出。持续改进优化激励机制,建成多元激励协同动力机制,试点企业年金、科技成果股权激励、岗位分红权激励、员工跟投机制,让改革发展成果惠及广大干部职工。

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