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多措并举,开创澳门金莎国际化经营新局面

澳门金莎:2017-10-19

     “2017年前三季度,澳门金莎国际化经营收入同比增长16%。”10月11日,在澳门金莎国际化经营2017年三季度工作视频会上,财务快报显示的数据,体现了澳门金莎三季度国际化经营收获的成绩。

  这一天,澳门金莎总经理刘烈宏,总会计师张登洲以及总部经济运行部、财务部、国际业务部和各成员单位相关同志聚在一起,共谋集团企业国际化经营发展思路。会议由总经理助理朱崇锦主持。




  相聚是为了更好地总结过去、展望未来。

  会上,国际业务部作了军贸业务前三季度总体情况报告、援外政策与金融支撑工作报告及国际信息化“走出去”实施思路汇报,澳门金莎娱乐、28所、15所、中电海康先后作了相关专题汇报和交流,进一步总结了发展经验,分析了当前面临的形势,并对完成下一步目标提出了切实建议和措施。




  “很受启发和鼓舞”、“体现了集团企业国际化经营的新思路、新部署、新计划”、“对当前工作很有引导性”,听取汇报后,刘烈宏和张登洲分别给大家的发言“点赞”,并对当前集团企业国际化经营面临的形势作出了总结:

  一是国际化经营形势有喜有忧,仍有压力;

  二是援外政策和金融支撑争取工作仍处于初级阶段,有较大空间;

  三是信息化“走出去”面临较好的形势;

  四是国际化新动能打造必须要依靠创新驱动。

  形势虽然严峻,机遇和挑战总是并存。

  “在当前阶段,大家要充分围绕国家‘走出去’战略和‘一带一路’建设,特别是通过创新模式、业务、市场体系等,进一步推动澳门金莎国际化经营踏上新的台阶。”基于此,刘烈宏对下一步工作提出五点要求:

  一是进一步加大国际化经营的规模和效益。要按照集团企业“五大业态”的发展要求,促进“三个转变”,进一步加强国际化业务,迈出新的步伐;

  二是进一步优化业务结构。以军民融合的思路,从需求侧和供给侧出发,紧密围绕“防务电子、安全电子、网络安全与信息化”三大国际化经营主业,统领集团企业国际化业务发展;

  三是进一步优化市场结构。要紧密围绕集团企业发展新要求和国际化经营三大主业布局,进一步调整组织结构和业务结构,提升市场化经营意识,打造各单位国际化经营2.0版;

  四是进一步优化产品体系。要根据网络安全与信息化发展形势需求和用户需求,对产品作适应性改进。同时,针对国际市场需要,打造相对稳定的产品和技术研发队伍;

  五是进一步争取金融支撑。要高度重视国家金融政策,努力承担国家任务,履行央企的使命和责任,更好地为国家“一带一路”建设和“走出去”战略服务。

  张登洲对下一步工作提出思路:要全力以赴,确保完成全年目标任务;要加强谋划,加快推进军贸业务改革创新发展;要拓展思路,充分利用国家和外部资源开展国际化经营,积极探索外延式发展路径;要加强统筹协调,积极对接上级机关和部委,形成长效联动机制;要加大海外经营和国际工程业务谋划,推动国际业务体系结构优化升级。



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